Блог

  Десять лет назад Harvard Business Review провел опрос 140 ведущих коучей, и выявил три главных причины, по которым компании нанимали коучей, и это: развитие талантливых сотрудников с большим потенциалом; умение быть хорошим слушателем; направление поведения человека для достижения продуктивных

Большая часть роста клиентов происходит между сессиями. Стратегическая «домашняя работа» может стать невероятным инструментом для укрепления понимания, полученного во время сессии, и для поддержки дальнейшего развития идей или привычек. Многие из нас знают о возможности ведения дневника, но для большинства

Google изучил свои лучшие команды с целью выяснить, что сделало их великими. Они оценили эффективность команд на основе оценок руководителей, тим-лидеров и членов команды, а также показателей эффективности продаж. «Психологическая безопасность» или доверие между игроками в команде – фактор, которые

  Создание успешного бизнеса и жизни требует самодисциплины. 1. Будьте непоколебимы Гэри Вайнерчук – основатель и главный исполнительный директор VaynerMedia, писатель, произведения которого четыре раза попадали в список бестселлеров The New York Times Самодисциплина –  единственный вариант, если вы хотите

Недавно я прочитал веселую книгу Дугласа Адамса «Автостопом по Галактике». В этой книге у суперкомпьютера Deep Thought запросили «ответ на конечный вопрос жизни, Вселенной и всего-всего». После семи с половиной миллионов лет глубокой мысли он выплескивает ясный, но в конечном

Мы все знаем, что если мы не счастливы принять того, кем мы являемся, это может вызвать беспокойство и страх. Мы не только вредим отношениям с самим собой, но и негативно влияем на тех, кто ближе всего к нам. Единственный способ

Выполняет ли ваш сайт свою работу? Я спрашиваю, потому что есть большая разница – у вас есть сайт или у вас есть сайт, который действительно работает на ваш бизнес, помогая превращать лиды в клиентов. Вот несколько советов, которые помогут вам

Сегодня дизайн-мышление пользуется большой популярностью и мелькает во многих статьях. Первоначально оно было разработано в d.school Стэнфордского университета. Этот метод помогает командам находить инновационные решения существующих проблем. Работая в Берлине, у меня была возможность изучить дизайн-мышление в Институте Хассо-Платтнера в

Основатели компаний, казалось бы, идеально подходят для программ управления изменениями. Они убедительны и умеют создавать видение, они чувствуют возможности и быстро завладевают ими. От авиакомпаний до автомобилей, от телевизоров до такси, индивидуальные предприниматели поднимают отрасли одну за другой. К сожалению,